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Fare business significa comunicare 

Corporate Communication

La comunicazione umana è cambiata fondamentalmente negli ultimi anni a causa della rivoluzione digitale, dei canali, dei social media. Disponibilità dei messaggi 24 ore su 24, praticamente senza restrizioni geografiche.

Come incide questa rivoluzione tecnologica, che forse è solo agli inizi, sui rapporti tra le persone e sui confronti delle cose? Come esempio solo per la “comunicazione emoji” dei nostri stati emotivi?

La gestione della comunicazione è soprattutto la gestione delle relazioni. Questi sviluppi rappresentano una grande sfida non solo a livello privato, ma soprattutto per una comunicazione aziendale di successo all’esterno e all’interno.

Allora, come si impostano i filtri, quali messaggi s’ inviano in modo che le aziende con determinati prodotti e servizi si distinguano le une dalle altre, in modo che le persone che la pensano come loro siano attratte o altre siano escluse, e al di là della rapida comunità dei clic “mi piace” e “odio”?

Quali strumenti vi sono utili nella vostra situazione di vita, nel business, quando, con chi, in quale canale? Quali sono i vostri requisiti per una comunicazione aziendale di successo? E soprattutto, cosa non volete?

Le esigenze possono essere definite, si può trovare soluzioni soddisfacenti, applicate coerentemente e controllate per i loro effetti. Vi sostengo in questo.

Suonare l’organo

In consultazione diretta con la direzione o in collaborazione con funzioni interne come sparring partner o in supervisione.

Per il vostro beneficio:

  • Visione olistica e approccio di un professionista esterno
  • Controllo della comunicazione fuori dalla scatola (out of the box)
  • Piani comunicativi efficaci
  • Assicurare un feedback con il marchio
  • Aura speciale per i vostri eventi e testi importanti
  • Interventi in situazioni critiche e sensibili (stampa o target specifici)
  • Comunity Management e realzioni speciali (relazioni con gli investitori e concetti per la costruzione e la gestione della comunità)

Tirare le fermate giuste

Un organista conosce i manuali dell’organo, ma tira fuori gli stop giusti per creare gli impasti sonori necessari ad un pezzo, nel senso del compositore e per commuovere gli ascoltatori. Questo vale anche per la comunicazione: filtrare dalla vasta gamma di strumenti di comunicazione ciò che crea l’impatto a lungo o a breve termine per farvi risaltare al meglio come persona, o come azienda o organizzazione, al gruppo target. Perché, qualunque cosa si faccia o non si faccia: non si può non comunicare.

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Servizi con il tono giusto e efficaci

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Prerequisito per la pianificazione comunicativa che mira a rafforzare l’impatto di un’azienda/organizzazione/personalità agli occhi delle parti interessate.

Insieme alle funzioni interne in un approccio olistico.

Sviluppo di concetti e formati per campagne di comunicazione esterna e interna in un processo di multicanalità.

Gestione dell’interazione di diversi contenuti e scadenze.

Evitare impatti indesiderati – misure preventive

Consulenza sulle tecniche per evitare possibili impatti indesiderati.

Risoluzione dei problemi ad hoc (Troubleshooting)

  • Analisi e valutazione della situazione
  • Derivazione di misure appropriate
  • Concetto per il follow-up

Garanzia di massima discrezione, flessibilità e velocità.

Concetto intervento di crisi “nel cassetto”

… anche prima che il pericolo sia arrivato:

Concetto di scenari per impatti indesiderati e comportamento comunicativo.

In collaborazione con le funzioni interne, sviluppo dei piani di comunicazione a livello di multicanalità e monitoraggio dell’attuazione.

 

È una questione di immaginazione e carisma se i vostri clienti e partner ricordano i vostri eventi come indimenticabili e speciali e vogliano essere invitati di nuovo.

Per evocare questo, ci sono vari elementi che possono essere utilizzati in modo molto individuale, specifico per la situazione e ben dosato.

Sono il risultato di processi creativi che, soprattutto, hanno sempre un effetto nuovo e fresco del “non aver già visto da altri”.

 

O si distribuisce una marea di informazioni, o si porta un argomento che interessa effettivamente ai giornalisti perché va a beneficio del loro mezzo e dei loro lettori. 

Questo è qualcosa su cui si può lavorare:

  • Trovare gli argomenti
  • Controllo valore come “News”
  • Controllo della base fattuale
  • Formulazione professionale
  • Lista di distribuzione precisa e corretta
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Branding

Invece di una marea d'informazioni, impostate messaggi e segnali distintivi che non possono essere confusi perché hanno una qualità diversa.

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Corporate Communication

Essere autentici ed empatici nel linguaggio, nell'immagine e nell'azione ha un impatto inconfondibile: su clienti, azionisti, dipendenti e partner commerciali. Perché questo rende i valori condivisibili.

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Sviluppo

Svilupparsi significa vivere. Mettersi in discussione, guardare al di fuori degli schemi, affrontare il cambiamento, reinventarsi. Lo sviluppo rende invincibili sia le persone che le aziende.